Cada mes, al parecer, se anuncia una nueva cadena de bloques. Vienen en varias formas: L1, L2, L3, EVM paralelas, etc. Pero, en esencia, se trata de crear nuevos rieles de infraestructura para que los desarrolladores creen la aplicación que finalmente impulsará la adopción real. Cada anuncio suele ir acompañado de un rumor de recaudación de fondos, y el entusiasmo en torno a este último avance técnico es la clave para el futuro.
Azeem Khan, columnista de CoinDesk, es cofundador de Morph, una capa 2 de Ethereum, y consultor del Fondo Criptográfico de UNICEF.
Sin embargo, la verdad es que nadie sabe cuál de estos ecosistemas tendrá éxito en última instancia. Entonces, ¿qué se necesita realmente para construir un ecosistema exitoso? Si haces ingeniería inversa de uno, descubrirás que el concepto es bastante simple, aunque tal vez no sea tan fácil de implementar, como lo demuestran las cadenas masivas con solo 20 usuarios activos diarios a pesar de sus valoraciones y tesorerías de miles de millones de dólares.
Si te encuentras en una posición en la que necesitas construir un ecosistema desde cero, es crucial que comprendas los componentes esenciales. La primera necesidad son los usuarios y la liquidez en la propia cadena. Sin estos, no hay incentivos para que los desarrolladores de software, o los desarrolladores, creen productos en la infraestructura que estás proporcionando. Cuando una cadena con muy poca liquidez permanece en línea pero carece de desarrolladores, se convierte en lo que la gente llama una «cadena fantasma». Por lo general, estas cadenas tienen tokens que se usan puramente para especular o permanecen en una especie de purgatorio sin volumen de transacciones, y finalmente se desvanecen en la oscuridad. Si aún no lo has notado, esto es malo.
Atraer a estos usuarios iniciales y a la liquidez es a menudo el mayor desafío al que se enfrentan las nuevas cadenas. Normalmente, vemos sistemas de incentivos iniciales masivos diseñados para bloquear la liquidez en la cadena cuando pasa a la red principal. El problema con estos enfoques es que no son sostenibles y a menudo conducen a la «ponzinomics» que vemos en muchos proyectos. La estrategia más eficaz para superar este obstáculo es asociarse con un intercambio centralizado, como lo ha hecho Base, o con una billetera descentralizada, similar al enfoque de Linea, para atraer a los usuarios iniciales. Si bien no es completamente infalible, tener la distribución incorporada en su lanzamiento es uno de los factores más cruciales para generar actividad inicial. En ningún momento dije que esto fuera fácil, pero si lo piensa, tiene sentido.
Teniendo en cuenta que muchas de estas cadenas tardan bastante en llegar a la red principal, supongamos que habrá una fase de red de prueba. Si se realiza correctamente, esta fase puede ser una excelente manera de generar entusiasmo inicial (la palabra clave es «correctamente»). También es el momento de que la cadena tenga la infraestructura necesaria, como RPC, oráculos, indexadores, exploradores de bloques, multisigs, abstracción de cuentas, etc. No se debe pasar por alto la ironía de necesitar infraestructura para la infraestructura. Durante esta fase, los equipos de relaciones con los desarrolladores pueden iniciar conversaciones con los desarrolladores sobre todas las razones por las que deberían desarrollar en su nueva y elegante cadena.
Una de las formas más seguras de generar expectación para tu cadena es generar anticipación para un “airdrop”, es decir, tokens gratuitos enviados a las billeteras por completar ciertas tareas. En el pasado, esto era aleatorio, lo que dejaba a los usuarios inseguros de qué acciones generarían tokens. Hoy en día, a menudo se utiliza un sistema de puntos, donde los usuarios acumulan puntos al realizar tareas y, finalmente, ganan una parte mayor de un airdrop una vez que se lanza el token de la cadena. Si bien este método puede evolucionar (ya que web3 se mueve a la velocidad de la luz), actualmente es la norma que todas las cadenas deben adoptar de alguna manera. Durante el diseño de la tokenomics, se asignan porciones del suministro de tokens a la comunidad para este propósito.
El escenario más común es que las cadenas hacen un excelente trabajo de crear expectación a través de su airdrop, regalando esencialmente dinero gratis. Una vez que el airdrop termina, a menudo vemos que se produce una predicción de precio en tiempo real. El precio suele subir durante un tiempo antes de que un gran porcentaje de titulares se apresure a vender, lo que hace que el valor del token se desplome. Las cadenas que inicialmente estaban entusiasmadas con la actividad en su plataforma se dan cuenta de que simplemente habían atraído a mercenarios en cadena que buscaban dinero gratis. Por lo general, es entonces cuando estas cadenas comienzan a tomar más en serio la construcción del ecosistema, a menudo demasiado tarde. En los próximos años, es probable que veamos que muchas de estas cadenas se convierten en cadenas fantasma.
Supongamos que todo ha ido bien hasta ahora. La cadena ha generado expectación, ha atraído a los primeros usuarios y ha conseguido liquidez en la cadena. ¿Qué sigue para atraer a los constructores? La realidad es que los constructores, especialmente los mejores, tienen cientos de opciones en la actualidad. En el pasado, tener un programa de subvenciones era suficiente para atraerlos, pero incluso eso ha creado mercenarios. Esta es la situación actual de la mayoría de las cadenas. Pero, ¿y si hubiera otra manera? ¿Y si realmente nos tomáramos el tiempo de empoderar a los constructores?
La táctica menos utilizada en el ecosistema hasta ahora es tomar a los desarrolladores más en serio. Al fin y al cabo, estos desarrolladores son nuevas empresas que buscan los mismos recursos que cualquier fundador de una empresa necesitaría. Sin embargo, las cadenas a menudo se consideran las estrellas del espectáculo y tratan a los desarrolladores como si fueran desechables hasta que es demasiado tarde.
Sin embargo, no tiene por qué ser así. Si las cadenas comenzaran a recopilar sus recursos para permitir que los desarrolladores se concentren en lo que mejor saben hacer (mientras brindan apoyo para construir plataformas, presentarlas a inversores, crear tokenómica, cotizar en bolsas y más), probablemente veríamos que esa cadena se convertiría en una verdadera superestrella.
Si una cadena no es nada sin sus creadores, ¿por qué no hay más cadenas que se apresuren a crear estrellas a partir de los creadores que creen en ellas? Un puñado de historias de éxito por sí solo atraería a los creadores de otras cadenas, que buscarían el mismo apoyo para crear startups exitosas. Si estas cadenas no adoptan este enfoque, pronto se darán cuenta de que el hecho de que tú las construyas no significa que ellos vendrán.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
