Las empresas se alinean en un tramo de Bridgeway cerca de la intersección de Princess Street en Sausalito, California, el jueves 25 de mayo de 2023. (Sherry LaVars/Marin Unbiased Journal)
El Ayuntamiento de Sausalito aprobó un borrador del system de gestión para el distrito de mejora comercial propuesto en el centro de la ciudad.
El prepare detalla los límites, el presupuesto y los beneficios del distrito propuesto, que proporcionaría fondos para mantener los espacios públicos, crear marcas, mejorar la iluminación y los parques y desarrollar servicios administrativos.
El consejo votó por unanimidad sobre el borrador en su reunión del martes.
«Esto está empoderando a la población community con command area», dijo el alcalde Ian Sobieski. «Creo que es una nueva era emocionante: hacer más con menos».
Los distritos de mejora empresarial ofrecen servicios adicionales que no proporcionan los municipios y se financian mediante evaluaciones anuales. Por lo typical, otorgan mayor autonomía a los propietarios de negocios para realizar cambios estéticos y fomentar el turismo y, a menudo, son administrados por grupos de partes interesadas sin fines de lucro.
En junio de 2023, la ciudad contrató a New City The usa Inc. para investigar el interés público y la viabilidad del nuevo distrito. En diciembre, el Concejo Municipal apoyó la propuesta de límites y presupuesto del distrito.
Según el borrador del strategy, la zona de beneficio uno comprende el área comercial central a lo largo de Bridgeway que tiene la mayor cantidad de tiendas minoristas y restaurantes. La zona de beneficio dos incluye los estacionamientos de la ciudad en el lado este de Bridgeway y Humboldt Road.
El program establece las evaluaciones anuales para edificios del primer año en $,22 por pie cuadrado en la zona uno y $,10 en la zona dos. Para los lotes, las tarifas anuales son de $,14 por pie cuadrado para la zona uno y de $,26 para la zona dos. Las tarifas anuales para fachada lineal son de $6 para la zona uno y $9.30 para la zona dos.
Marco Li Mandri, presidente de New City The us, dijo que si bien el distrito no es muy grande, tiene una serie de espacios públicos y parques que necesitan un beneficio distrital especial. Dijo que los servicios generales que brinda la ciudad no son suficientes y que los beneficios especiales serían complementarios, como la recolección adicional de basura después de un evento en el centro.
«Los propietarios claramente quieren más, los dueños de negocios claramente quieren más de lo que existe actualmente en el distrito», dijo Li Mandri. “Entonces, si alguien fuera al parque y comiera helado y lo derramara en el verano y se derritiera por todos lados, no tendrías que mirarlo durante una semana. Se solucionaría en uno o dos días. Entonces esos son los beneficios especiales que se brindarían”.
Los parques y espacios abiertos del distrito incluyen el Parque Gabrielson, el Parque Yee Tock Chee y el Parque Viña del Mar, según Brandon Phipps, director del Departamento de Desarrollo Comunitario de la ciudad.
Se proyecta que los ingresos por tasación de propiedad para el primer año serán de $241,059. La “creación de demanda”, una categoría de servicio que comprende el 55% del presupuesto, incluye una variedad de necesidades como eventos y decoraciones navideñas, exhibiciones de arte público, iluminación, desarrollo de sitios website y relaciones públicas.
«No podemos tener parques y espacios públicos a menos que sean mantenidos y gestionados», afirmó Li Mandri. «La ciudad puede hacer cosas básicas, pero lo que queremos hacer es mejorar esos espacios públicos para que se conviertan en grandes espacios de reunión».
La categoría de servicio “aceras civiles”, 15% del presupuesto, incluye mantenimiento y mejoras estéticas de espacios públicos y aceras, así como gestión de estacionamientos y transporte. La gestión administrativa y de programas, el 25% del presupuesto, se destina a alquileres, costes legales y gastos de oficina. El 5% restante está presupuestado para morosidad, tarifas de la ciudad y el condado, reservas y mejoras de proyectos de capital.
El Ayuntamiento aprobó el program con requisitos de que el prepare aumente el presupuesto de infraestructura abordar la tasa de desocupación incluir más indicaciones, luces y botes de basura proteger los recursos históricos explorar la posibilidad de asociarse con la Cámara de Comercio para reducir las tarifas administrativas y basar el distrito en el Centro para las Artes de Sausalito.
El distrito incluye alrededor de 10 cuadras en el centro de Sausalito y la mayoría de las parcelas en el centro y sus alrededores. Incluye parcelas a ambos lados de Bridgeway, ambos lados de Humboldt Avenue y hacia el sur hasta Tracy Avenue, y ambos lados de Princess Avenue.
La ciudad, que posee aproximadamente la mitad de las parcelas, aporta el 50% al distrito.
El consejo también autorizó al administrador de la ciudad a comenzar el proceso de petición del distrito, que incluye finalizar el program de gestión, el informe de los ingenieros y el lenguaje de la petición. Estos artículos se enviarán por correo a todos los propietarios del distrito propuesto, según un informe del particular.
Se celebraría una audiencia pública sobre el distrito a finales de mayo o junio. Una decisión remaining requeriría el voto de los propietarios en la jurisdicción, luego del proceso de petición y un proceso de votación.
Scott Thornburg, presidente del Comité Asesor de Desarrollo Económico de la ciudad, habló en apoyo del distrito. Dijo que el presupuesto del distrito es una pequeña cantidad de dinero y que el crecimiento requiere asumir riesgos.
«En el mundo de los negocios hablamos mucho de probar, aprender y fallar rápidamente», dijo Thornburg. “Pero esto es una prueba y creo que eso es lo que más me emocionó. Estamos probando algo nuevo y requiere que seamos valientes, arriesguemos un poco y creamos en algo”.
