El mes pasado tuve la oportunidad de hablar con tres grupos sobre Score y cómo asesoramos a las pequeñas empresas para que comiencen, sobrevivan y crezcan.
Me gusta hacer esas presentaciones Los mentores de Rating tienen un historial de éxito ayudando a pequeñas empresas a prosperar en todo Estados Unidos.
Si bien disfruté visitar a los tres, mi reunión favorita fue con un grupo de siete propietarios de nuevas empresas. Los participantes habían estado trabajando con el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de la Universidad de Wisconsin, Top-quality. Algunos estaban lanzando o ya estaban operando sus negocios. El líder del SBDC quería que el grupo conociera Score y nuestro programa de tutoría.
Los mentores de Score saben que las nuevas empresas tienen una alta tasa de fracaso: el 30 % fracasa en el primer año y el 50 % en el quinto año. Nosotros también conocemos las principales razones del fracaso. También sé, por haber trabajado con mis clientes, que el negocio ha disminuido respecto al año pasado y que la perspectiva de que el negocio mejore no se hace sentir ni siquiera en un año electoral.
Personalmente creo que estamos en una recesión y que pasará al menos otro año antes de que veamos una recuperación, sin importar qué partido gane la presidencia. Habría sido fácil compartir este pesimismo con el grupo, pero habría sido incorrecto y cruel. Estaban bien preparados por el programa de SBDC y iban hacia adelante. A decir verdad, en su lugar, yo iría a toda velocidad, pero con estas reglas básicas.
Encuentre y trabaje con un mentor de Score. Rating es la organización sin fines de lucro más grande que asesora a líderes de pequeñas empresas. Hay un grupo de más de 10.000 mentores, muchos de ellos antiguos o actuales propietarios de empresas, pero todos con una sólida experiencia empresarial en muchas industrias.
Los mentores de Rating pueden aprovechar esta foundation de talentos para formar equipo con mentores con talentos especiales. Además de los mentores, hay una extensa biblioteca de seminarios website, talleres, plantillas, testimonios y artículos. Nuestro capítulo ha puesto a disposición de todos una maravillosa guía de recursos para clientes.
Crear un consejo asesor. Una junta asesora generalmente no tiene costo y se diferencia de una junta directiva en que no establece políticas, no contrata ejecutivos clave y no contrata a la firma de contadores públicos que reportaría a la junta.
La junta directiva solo brinda asesoramiento y no participa en la gestión de la empresa. Los miembros de la junta tendrán o firmarán un acuerdo de confidencialidad y no competencia. Los miembros de la junta pueden incluir a su mentor y miembros de otras organizaciones de desarrollo económico, proveedores, otros dueños de negocios en el área u otros líderes empresariales en su industria que no sean competidores.
Su banquero, abogado y firmas de contadores públicos están a su disposición si los necesita. Los miembros de la junta querrán un prepare de negocios escrito y tener datos para comprender su negocio. Se trabajan reuniones mensuales o trimestrales.
Tener un plan de gestión de riesgos.. Los riesgos incluyen daños físicos por inundaciones, incendios, daños por nieve y pandemias. Otros riesgos pueden incluir perder un cliente importante, que los proveedores no puedan suministrarle o aumentar los precios. Puede haber nuevos competidores o avances técnicos que sean más atractivos para su cliente.
Si usted estuviera discapacitado, ¿quién dirigiría el negocio? Tenía un contrato sindical que debía negociarse y gestionarse. Tuve un gran mentor que me enseñó que los sindicatos son un don para la mala gestión, como lo son muchos de los problemas que enfrentamos como propietarios de empresas.
Incluido en la discusión sobre gestión de riesgos, hablamos sobre por qué fracasaron las pequeñas empresas. Hay cinco causas principales: falta de flujo de caja, ventas insuficientes, mala gestión, falta de approach de negocios o uno mal redactado y agotamiento. Mida sus riesgos y tenga en cuenta la mitigación de esos riesgos en su strategy.
Como escribí anteriormente, en su lugar y con el trabajo de preparación que han hecho, sí, a toda velocidad e incluso en una crisis comercial, viva su sueño simplemente no lo hagas solo. Crea tu equipo de soporte y deja que te ayuden. Hacerlo aumentará enormemente sus probabilidades de éxito y aliviará mucho estrés.
He tenido la suerte de tener mis mentores y, trabajando a través de Score, descubrí que existen recursos increíbles que quieren ayudarte a tener éxito. Encuéntralos y aprende de ellos. Rating está aquí para ayudar.
Vaya a puntuación.org richard.jordan@scorevolunteer.org o 218-251-4413.
Como socio de recursos de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., Rating, que ofrece educación y tutoría empresarial gratuita, señala que la organización ha ayudado a más de 11 millones de empresarios a través de tutoría, talleres y recursos educativos desde 1964. La organización sin fines de lucro Score se conocía anteriormente como la Cuerpo de Servicio de Directivos Jubilados.
