En el mundo empresarial, un program de negocios es una herramienta esencial para el éxito a largo plazo. Sin embargo, a menudo se considera una tarea secundaria que no es prioritaria hasta que es demasiado tarde. Parafraseando a Mike Tyson, «todo el mundo tiene un strategy hasta que da el primer golpe».
La imprevisibilidad del clima es un clásico ejemplo de las pruebas y tribulaciones que todos enfrentamos a lo largo de la vida y en cualquier esfuerzo empresarial, especialmente en estos tiempos en los que COVID-19 ha creado trastornos económicos importantes. A pesar de que no podemos planificar eventos de cisne negro como un meteorito golpeando nuestro buzón, podemos planificar con anticipación cómo desviar nuestro correo.
Como analista de negocios con más de 25 años de experiencia en la banca, he visto planes de negocios de todas las formas y tamaños. Lo que todos tienen en común es que fueron presentados por personas comprometidas con su éxito y enfrentados a un panorama de gran incertidumbre. La lucha es real.
Un system de negocios puede ayudar a destilar nuestras prioridades e identificar los FODA clásicos y las «tareas pendientes» para avanzar. El proceso de planificación empresarial puede ayudar a pensar en los hechos sobre el terreno con anticipación y tomar decisiones más fáciles en el futuro. Incluso si son dramáticas, pueden infundir confianza en las personas en las que confía y que confían en usted, estabilizando efectivamente el negocio.
Si bien los planes de negocios pueden tener costos que van desde unos pocos cientos de dólares de tiempo own hasta facturas del mundo serious que ascienden a cientos de miles de dólares, su eficacia para guiar las operaciones sobre la marcha rara vez tiene una relación directa con el costo. Lo único que esos planes tienen en común es que, en pequeña o gran medida, estarán equivocados. Pero esa está bien, ya que el issue determinante más efectivo del éxito no es qué tan buena sea su bola de cristal, sino su capacidad de adaptación.
En resumen, aunque no podemos prever todos los obstáculos que se presentarán, un prepare de negocios eficaz puede ayudarnos a adaptarnos y tomar decisiones más informadas. A través del proceso de planificación, podemos identificar nuestras prioridades, FODA y «tareas pendientes» para avanzar en nuestro trabajo. Aunque los planes de negocios pueden estar equivocados en última instancia, su proceso puede ayudarnos a tomar decisiones importantes que pueden estabilizar y hacer crecer nuestro negocio.
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El autor destaca la importancia de tener un system de negocios, ya que ayuda a destilar las prioridades y a identificar los aspectos clásicos de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. A pesar de que los planes pueden tener diferentes formas y tamaños, lo importante es que sean creados con el compromiso del éxito empresarial y que se adapten a las circunstancias impredecibles que puedan surgir. El factor determinante más importante del éxito empresarial es la capacidad de adaptación ante situaciones imprevistas. Aunque las respuestas a las preguntas empresariales pueden volverse obsoletas rápidamente, si se realiza el proceso de planificación varias veces en tiempos buenos, hacer las preguntas no es una gran preocupación y es simplemente un buen negocio. En resumen, tener un prepare de negocios efectivo y adaptable puede infundir confianza en las personas en las que confía y que confían en usted, estabilizando de manera efectiva el negocio.
