TORONTO, 25 mayo (Reuters) – El segundo prestamista de Canadá, TD Lender Team (TD.TO), impulsará su expansión en EE. UU. centrándose en el crecimiento orgánico, después de que su estrategia liderada por fusiones y adquisiciones en el mercado bancario más grande del mundo sufriera un revés este mes, dijo un alto funcionario a Reuters el jueves.
TD ha hecho del crecimiento de EE. UU. una prioridad clave, ya que se enfrenta a un mercado interno saturado y había puesto sus esperanzas en una oferta de 13.400 millones de dólares por el prestamista regional Initially Horizon (FHN.N), pero se descartó después de superar obstáculos regulatorios.
Con alrededor de $ 18 mil millones en exceso de capital, ahora planea enfocarse en abrir sucursales y construir su negocio patrimonial en los EE. UU., dijo el director financiero Kelvin Tran en los primeros comentarios desde que se retiró el acuerdo de Initial Horizon.
«En EE. UU., todavía somos un banco relativamente joven. Tenemos muchos espacios en blanco allí», dijo Tran.
«Seguimos haciendo referencias a nuestro negocio patrimonial. Ese sigue siendo un negocio nuevo en EE. UU…. Así que todavía hay muchas oportunidades en EE. UU.», agregó.
El banco no ha descartado otras adquisiciones.
«Cuando observamos el despliegue de funds, se trata de lo que podemos invertir para impulsar el crecimiento orgánico, analizamos si hay oportunidades para fusiones y adquisiciones… y luego también oportunidades para devolver money a los accionistas», dijo Tran a Reuters.
TD anunció planes para recomprar 30 millones de acciones junto con sus ganancias trimestrales que no alcanzaron las expectativas.
La incertidumbre del acuerdo de Initial Horizon ha pesado sobre las acciones de TD, que han bajado más del 7% en lo que va del año, en comparación con una caída del 3,6% en el subíndice de bancos de TSX (.GSPTXBA).
Algunos accionistas están dispuestos a ser pacientes mientras TD busca hacer crecer su negocio en EE. UU.
Anthony Visano, gerente de cartera de Kingwest, un inversionista de TD a largo plazo, dijo que la estrategia de expansión en EE. UU. tiene sentido, pero que TD debe orientarse hacia la gestión de patrimonio.
«Entonces, ¿construyen o compran? Creo que pueden hacer ambas cosas en paralelo. Pueden construir ubicaciones y pueden adquirir las otras piezas que faltan en la plataforma», dijo Visano.
APERTURA NUEVAS SUCURSALES
Masrani dijo a los inversores el jueves que el banco planea abrir 150 nuevas tiendas para 2027 y duplicar la contratación de asesores patrimoniales. Eso incluye la apertura de 18 tiendas en EE. UU. este año, además de las 1100 que opera en 16 estados de EE. UU. y su participación del 12 % en Charles Schwab.
Ya ha abierto cinco nuevas sucursales, incluso en el sur de Florida, Atlanta y Carolina del Norte, áreas consideradas como el territorio de 1st Horizon, al mismo tiempo que mira hacia el noreste de los EE. UU.
«Piense en Boston, Filadelfia, Nueva York, donde creemos que hay comunidades en expansión, comunidades en crecimiento en las que nos apoyaremos… Pero el sureste será una parte muy importante de la ecuación standard», Leo Salom, director del negocio minorista de EE. UU. de TD, dijo.
El banco obtuvo alrededor del 40% de su ingreso neto ajustado del segundo trimestre de su negocio minorista en los Estados Unidos, donde TD es el octavo prestamista más grande, al igual que su rival canadiense Financial institution of Montreal (BMO.TO), que adquirió San Francisco. -Sede del Banco de Occidente.
Algunos analistas dijeron que TD debería replantearse su estrategia de fusiones y adquisiciones en Estados Unidos.
«TD debería revisar la strategy de si deberían o no buscar un crecimiento agresivo en la banca de Estados Unidos a través de adquisiciones», dijo Nigel D’Souza, analista de Veritas.
«Mi argumento es que deberían desplegar el exceso de capital para hacer crecer sus franquicias de administración de patrimonio y mercados de funds».
Información de Nivedita Balu Información adicional de Maiya Keidan Edición de Denny Thomas y Sonali Paul
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