CHICAGO (AP) — La familia de Doug Knight ha sido propietaria del parque de atracciones Knight’s Motion Park de Springfield desde 1930, él mismo durante 43 de…
CHICAGO (AP) — La familia de Doug Knight ha sido dueña del parque de diversiones Knight’s Motion Park de Springfield desde 1930, y él mismo durante 43 de esos años.
La pandemia fue un oso: Knight luchó para mantener sus puertas abiertas, y cuando cerraron por COVID-19, presionó para reabrir lo antes posible. La inflación también ha sido un obstáculo. Desde cámaras de aire inflables hasta cloro para las piscinas, los precios han subido para “todo lo que compramos”, y ahora una nueva ley de Illinois representa “otro bache en el camino” para los dueños de negocios, dice.
El lunes, Illinois se convirtió en uno de los tres estados de EE. UU. en exigir tiempo libre pagado «por cualquier motivo», hasta 40 horas por año para empleados de tiempo completo. Los propietarios de pequeñas empresas en Illinois dicen que conocen la importancia de cuidar a sus trabajadores, pero algunos ven el requisito de licencia pagada como una carga impuesta por el gobierno.
“Cuando golpeas el gran bache y te caes por el precipicio, ¿qué hace eso por ti?” Caballero dijo.
La legislación entra en vigencia el 1 de enero de 2024. Los empleados acumularán una hora de licencia paga por cada 40 horas trabajadas hasta un overall de 40 horas, y pueden comenzar a usar el tiempo una vez que hayan trabajado durante 90 días.
Knight y su hermano, copropietario, emplean principalmente a empleados temporales que no están cubiertos por la medida, pero tendrán que proporcionar licencia pagada a 10 trabajadores durante todo el año. El veterano empresario dijo que no está preocupado y que hará malabares con lo que venga después, aunque los consumidores finalmente pagarán la diferencia.
Pero los defensores argumentan que la política apoya tanto a los dueños de negocios como a los trabajadores, y que garantizar licencias pagadas fomentará una fuerza laboral más sana y productiva.
“Cuando las personas tienen el tipo de tiempo libre pagado que necesitan, pueden quedarse en casa cuando están enfermas”, dijo Molly Weston Williamson, quien sigue la política de licencia pagada en el grupo de investigación y defensa Center for American Progress.
Para los dueños de negocios preocupados de que la ley cause una tensión adicional en medio de condiciones económicas difíciles, Williamson señaló que Chicago y el condado de Cook han tenido ordenanzas similares desde 2017, y los temores de consecuencias económicas devastadoras nunca se cumplieron.
De hecho, “nuestra economía no puede darse el lujo de no brindar estos beneficios”, dijo Williamson. “No podemos darnos el lujo de pagar a las personas que están perdiendo su trabajo. No podemos permitirnos pagar por personas que se enferman más porque no reciben la atención que necesitan. No podemos permitirnos los impactos en nuestro sistema de atención médica”.
La representante Jehan Gordon-Booth, demócrata de Peoria que patrocinó la legislación, dijo en la firma del proyecto de ley del lunes que la ley en distinct ayudará a los trabajadores de bajos salarios, que son los que tienen menos probabilidades de tener tiempo libre remunerado y que son desproporcionadamente negros, latinos, y mujeres.
“Gracias a esta medida, los trabajadores tienen la tranquilidad de que pueden cuidarse hoy sin preocuparse por las consecuencias mañana”, dijo Gordon-Booth.
Christell Frausto, copropietaria de TequilaRia Wine and Spirits en Peoria, dijo que ve las licencias pagadas como “una inversión” y espera que otros dueños de negocios también lo hagan.
Frausto, de 38 años, dijo que ya acomoda a los empleados que necesitan flexibilidad para emergencias, enfermedades o eventos personales. Abrió la tienda estilo boutique enfocada en productos especiales que incluyen marcas propiedad de mujeres y opciones orgánicas, sin gluten o bajas en calorías hace dos años.
La pandemia fue una señal clara de que priorizar a los trabajadores es una estrategia necesaria para los dueños de negocios, dijo Frausto, quien espera que el período previo a la entrada en vigencia de la ley les dé tiempo para presupuestar y prepararse.
“Son parte de mi equipo”, dijo sobre sus empleados. “Mi interés es cuidarlos tanto como a mis clientes. Tengo que asegurarme de que tengan un equilibrio entre la vida y el trabajo”.
Para Sandy y Dave Schoenborn, una pareja propietaria del Lincoln Theatre en Belleville, Illinois, el mandato estatal es una gran preocupación. “Estoy bastante preocupada”, dijo Sandy Schoeborn. “A menos que el negocio mejore, será una tensión”.
La licencia pagada es algo que los empleados deberían ganar, no tener derecho, dijo. “No puedo decir que no. Si tengo un gran evento por venir y todos deciden despegar, estoy en un mundo de dolor”.
Knight, el dueño del parque de diversiones de Springfield, dijo que hace todo lo posible por cuidar a sus empleados. “Si tienen un motivo, pueden tomarse un día libre” sin goce de sueldo, dijo.
“El car se descompuso, mamá está enferma, tengo que llevar al perro al veterinario… todos son importantes para el individual. Pero no puedes cerrar tu negocio porque todos quieren irse porque hay un concierto”, dijo.
La pandemia, la inflación, los precios de los servicios públicos: “parece que todo se está acumulando”, y la licencia paga obligatoria es ahora otro obstáculo para los dueños de negocios.
“Simplemente aumenta el costo, aumenta los precios y el consumidor paga la factura”, dijo Knight. ____
Savage es miembro del cuerpo de Associated Push/Report for The united states Statehouse News Initiative. Report for The usa es un programa de servicio nacional sin fines de lucro que coloca a los periodistas en las salas de redacción locales para informar sobre temas encubiertos.
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