A medida que más y más fanáticos sintonizan los deportes universitarios y profesionales femeninos, el llamado a los equipos, ligas, propietarios y marcas para invertir en los deportes femeninos es cada vez más fuerte. Los líderes de la industria ahora están buscando formas de construir y reforzar modelos de negocios sostenibles en torno a los deportes femeninos.
Para explorar este tema, el programa UO Lundquist School of Business enterprise Experienced Edge presentó Having Flight: The Long term of Women’s Sports activities Business. La cumbre contó con las experiencias de más de 60 líderes de la industria, estudiantes, profesores y miembros de la comunidad, con un objetivo común en mente: acelerar el negocio de los deportes femeninos.
Natalie Abele, MBA ’23, que period una empleada graduada de Skilled Edge, encabezó el evento. La nativa de Toronto fue impulsada al programa de negocios deportivos MBA de Oregón por su deseo de algún día traer más equipos deportivos profesionales femeninos a Canadá.
“Este fin de semana fue el punto culminante de mi viaje en la escuela de posgrado, y reunirlo todo es uno de los logros de los que más me enorgullezco”, dijo. “Estoy muy agradecida con Trish [[Dorman, Lundquist’s senior associate director for student engagement and programming]]y a la escuela de negocios por creer en la visión y capacitarnos para llevarla a cabo”.
El fin de semana comenzó con una fiesta de la WNBA patrocinada por E&J Gallo Vineyard en The Graduate Resort en Eugene, donde los participantes se relacionaron y vieron a la leyenda del baloncesto de la UO, Sabrina Ionescu, comenzar su cuarta temporada con New York Liberty contra Washington Mystics.
Profesionales de la industria viajaron por todo el país para presentar su experiencia sobre cómo las organizaciones pueden apoyar mejor los deportes femeninos como «disruptores del statu quo».
Cassidy Lichtman, directora de voleibol de Athletes Limitless, realizó una poderosa presentación principal que resumió los desafíos históricos y las oportunidades actuales en los deportes femeninos.
“Si gasto $10,000 para hacer una fiesta para Johanna y se lo cuento a todos, pero solo gasto $100 para hacer una fiesta para Jorge y dejo que todos averigüen por sí mismos dónde y cuándo es la fiesta, no es de extrañar que la fiesta de Johanna sea una acertó y el de Jorge no”, explicó Cassidy en su discurso.
La analogía sirvió como hilo conductor a lo largo del resto de los eventos del día. Para aumentar el éxito de los deportes femeninos, se necesitan más recursos para organizar una fiesta más grande.
“Creo que los deportes femeninos, en basic, son el ejemplo perfecto de la necesidad de darle a la planta la tierra, el agua y el sol para crecer”, dijo Julia Rood, estudiante de tercer año de negocios, miembro del Club de Negocios Deportivos de Varsovia, y cofundadora de Oregon Flight Crew, una organización dirigida por estudiantes dedicada a dar a conocer los equipos deportivos femeninos de los Ducks.
“No se puede esperar que crezca sin recursos”, dijo. «Me emociona ver que hay tantas personas diferentes en diferentes industrias poniendo esos recursos».
Los asistentes participaron en cuatro talleres, cada uno explorando un punto de contacto diferente en relación con el panorama de los deportes femeninos.
Kaila Turner, gerente de reclutamiento de ventas de E&J Gallo Vineyard y ex jugadora de baloncesto femenino en Notre Dame, así como Heather Pease, vicepresidenta de estrategia de datos y emisión de boletos de Angel City FC, guiaron a los participantes a través de un ejercicio de creación de relaciones y marca private. .
Max Forer, un alumno de UO que ahora es abogado de deportes y negocios en Miller Nash LLP, dirigió una actividad de negociación simulada junto con los estudiantes de JD/MBA Alex Mackay y Mia Manney. El taller asignó a los participantes un papel como agente que representa a una atleta femenina o como representante de una compañía de bebidas deportivas que busca firmar un contrato de patrocinio con la atleta.
Los asistentes también probaron el mundo de la inversión y el patrocinio, con un ejercicio de valoración dirigido por Emily Watts, MBA ’21, gerente senior de proyectos en Wasserman Stephanie Peel, profesora de práctica de la UO y miembro de la facultad de Porter y Jorge Balderrama, MBA ’23. La actividad giró en torno a un nuevo estadio específico de fútbol para Kansas Town Existing, donde los participantes se agruparon en equipos para evaluar los execs y los contras de tres estrategias financieras diferentes para el nuevo hogar del equipo de la Liga Nacional Femenina de Fútbol.
Maggie Mullen, MBA ’22, luego dirigió una conversación abierta para conocer los cerebros de los expertos de la industria sobre la evaluación actual de los deportes femeninos y lo que más los emocionaba sobre el futuro. En el panel, a Lichtman, Watts y Pease se les unió Jenny Nguyen, propietaria de The Sports activities Bra, el establecimiento de Portland famoso por reproducir solo deportes femeninos en sus pantallas.
“Estoy tan impresionada con el talento que había aquí, tanto los presentadores como la audiencia”, reflexionó Sharon Peel, miembro de la comunidad apasionada por UO y los deportes femeninos. “Los talleres que hicimos fueron asombrosos, al igual que las respuestas y el poder de pensamiento”.
Para concluir el día, los participantes se dividieron en grupos para participar en una actividad de pensamiento de diseño dirigida por Mullen y Bryan Quintanilla, ex experto en diseño de experiencia de servicio en Nike. Guiados por indicaciones, los asistentes compartieron sus propios recuerdos personales relacionados con los deportes femeninos y descubrieron los desafíos que enfrenta la industria en el futuro. Luego, las participantes desarrollaron un program para superar esos obstáculos de maneras grandes y audaces, desde idear mejores formas de transmitir deportes femeninos hasta construir un complejo multideportivo específicamente para mujeres, y crear formas creativas de conectarse con las comunidades locales y los fanáticos leales de los deportes.
Después de un fin de semana integrado en las complejidades y oportunidades dentro de los deportes femeninos, las participantes dijeron que se fueron sintiéndose inspiradas, conectadas y energizadas acerca de su propia participación para acelerar el crecimiento.
“Mi perspectiva sobre la industria es que está en muy buenas manos. Es refrescante ver a tanta gente apasionada por esto”, dijo Kaila Turner de E&J Gallo Vineyard.
Dijo Owen Tyler, estudiante de tercer año de la UO en el Varsovia Sports Company Club: “Creo que tiene mucho potencial y que realmente no tiene límites. En el futuro, si se realiza una inversión y se puede vender esa inversión como rentable, existe un gran potencial para ver un crecimiento futuro”.
Estas actividades fueron posibles gracias a un obsequio para mejorar el acceso a la educación empresarial diversa de Lawrence Jackson, asesor principal de New Mountain Capital y miembro de la junta de Lundquist Faculty.
—Makenzie Fancher, MBA ’23
