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La pausa de los planes de Amazon.com Inc. para expandir su segunda sede en el norte de Virginia refleja algunas tendencias subyacentes profundas, no solo para el área metropolitana de Washington, donde vivo, sino para el desarrollo regional en normal.
Primero, con el last de la política de tasa de interés cero de la Reserva Federal de EE. UU., muchos desarrollos se están cancelando o posponiendo. Los proyectos a largo plazo son menos rentables de lo que solían ser y el funds es más difícil de conseguir. A medida que las principales empresas de tecnología pierden valor de mercado, sus planes de renovación urbana y suburbana pierden prioridad.
Durante los últimos 15 años, muchas ciudades de los EE. UU. (Austin, Miami, Nashville y Boise, por nombrar algunas) se han vuelto mucho más “amigables para los negocios”, por usar un término, y de hecho han atraído muchos negocios nuevos. Este proceso bien puede haber llegado a su fin. Las regiones de EE. UU. pueden estar entrando en una nueva era en la que simplemente intentan mantener lo que tienen o gestionar su declive.
El norte de Virginia es un área muy rica y habitable, y durante décadas se ha esforzado por ir más allá de su reputación como un uncomplicated suburbio de la capital de la nación. Es probable que esa pretensión ahora haya terminado. Si bien la región tiene un alto nivel de educación, no es adecuada para ser un centro tecnológico. El ethos prevaleciente es el poder federal, con una buena dosis de comercio minorista suburbano, no innovación radical.
La norma cultural en Silicon Valley es compartir ayuda e información. Aquí la norma cultural es acaparar información. Los principales marcadores de estado son los del gobierno y los bienes raíces, no la capacidad de construir software escalable. Cuando las empresas tecnológicas locales tienen éxito, a menudo el gobierno federal es su principal cliente.
En otras palabras, esta área permanecerá “como está”.
Este estancamiento se ve reforzado por la creciente dificultad de cortejar a las corporaciones. Si Amazon estafa el norte de Virginia, los futuros políticos en otros lugares pueden estar menos ansiosos por prometer exenciones de impuestos e inversiones en infraestructura, sin mencionar gastar su cash de reputación. Políticamente hablando, será más difícil para los líderes urbanos y suburbanos llegar a la cima atrayendo nuevos inquilinos corporativos importantes. Los gobiernos locales “proempresariales” pueden ser menos comunes en los próximos años.
Otra tendencia relevante son los modelos de trabajo desde casa e híbridos. ¿Por qué una corporación importante debería invertir en más espacio de oficinas si gran parte de ese espacio se utilizará solo una parte del tiempo?
Vale la pena pensar cómo el trabajo remoto e híbrido afectará la evolución regional. Ya ha habido «booms» en algunas áreas turísticas relativamente pequeñas, como partes de Maine, Long Island y West Virginia. Pero también habrá un impacto más normal. En la medida en que las corporaciones renuncien a agrupar su talento en grandes edificios de oficinas, la gente se dispersará donde viven. No todo el mundo pondrá una apuesta en los Hamptons oa lo largo de la costa irlandesa. Muchas personas querrán vivir cerca de la familia o donde nacieron, o tal vez a unas pocas horas de la oficina principal como parte de un arreglo híbrido.
En este nuevo mundo, será mucho más difícil para una región bien gobernada llegar a la cima. Incluso si sus líderes logran convencer a una empresa para que se traslade, por ejemplo, puede haber menos trabajadores que lo hagan. O tal vez habrá la misma cantidad de trabajadores pero vendrán a la oficina con menos frecuencia y vivirán dispersos en muchas direcciones, a veces en otros estados o áreas metropolitanas.
No hay nada necesariamente malo con este resultado. Pero la región potencial de advenedizos simplemente no se sentirá tan emocionante, y el nivel de actividad no se alimentará por sí mismo en términos de atraer más comercio y servicios culturales.
Por el contrario, puede ser más difícil para las regiones caer en declive, al menos una vez que pase el período de ajuste inicial (el centro de Nueva York y Washington están en disaster en este momento, debido a la pérdida de trabajadores de oficina). Puede ser menos importante si las empresas deciden trasladar su sede de una ciudad en unique, ya que su partida resultará en la pérdida de menos puestos de trabajo.
En typical, puede haber menos competencia para atraer corporaciones. Al mismo tiempo, la competencia política por los residentes puede volverse más intensa, porque más personas podrán elegir dónde vivir, independientemente de dónde trabajen. Esta competencia podría conducir a mejoras en escuelas y parques.
En lo que respecta al norte de Virginia, extrañaré el efecto que esos trabajadores de Amazon podrían haber tenido en el valor de mi casa. Pero me siento bastante bien acerca de una posible nueva period de intensa competencia política por los residentes reales.
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SOBRE EL ESCRITOR
Tyler Cowen es columnista de opinión de Bloomberg. Es profesor de economía en la Universidad George Mason y escribe para el blog Marginal Revolution. Es coautor de «Talento: cómo identificar a los energizantes, creativos y ganadores en todo el mundo».
Esta columna no refleja necesariamente la opinión del consejo editorial o de Bloomberg LP y sus propietarios.
in Spanish
Resumen de Noticias Blockchain – Tyler Cowen: los gobiernos deberían competir por los residentes, no por las empresas
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La pausa de los planes de Amazon.com Inc. para expandir su segunda sede en el norte de Virginia refleja algunas tendencias subyacentes profundas, no solo para el área metropolitana de Washington, donde vivo, sino para el desarrollo regional en common.Primero, con el ultimate de la política de tasa de interés cero de la Reserva Federal de EE. UU., muchos desarrollos se están cancelando o posponiendo. Los proyectos a largo plazo son menos rentables de lo que solían ser y el money es más difícil de conseguir. A medida que las principales empresas de tecnología pierden valor de mercado, sus planes de renovación urbana y suburbana pierden prioridad.Durante los últimos 15 años, muchas ciudades de los EE. UU. (Austin, Miami, Nashville y Boise, por nombrar algunas) se han vuelto mucho más “amigables para los negocios”, por usar un término, y de hecho han atraído muchos negocios nuevos. Este proceso bien puede haber llegado a su fin. Las regiones de EE. UU. pueden estar entrando en una nueva era en la que simplemente intentan mantener lo que tienen o gestionar su declive.
El norte de Virginia es un área muy rica y habitable, y durante décadas se ha esforzado por ir más allá de su reputación como un uncomplicated suburbio de la capital de la nación. Es possible que esa pretensión ahora haya terminado. Si bien la región tiene un alto nivel de educación, no es adecuada para ser un centro tecnológico. El ethos prevaleciente es el poder federal, con una buena dosis de comercio minorista suburbano, no innovación radical.La norma cultural en Silicon Valley es compartir ayuda e información. Aquí la norma cultural es acaparar información. Los principales marcadores de estado son los del gobierno y los bienes raíces, no la capacidad de construir program escalable. Cuando las empresas tecnológicas locales tienen éxito, a menudo el gobierno federal es su principal cliente.En otras palabras, esta área permanecerá “como está”.Este estancamiento se ve reforzado por la creciente dificultad de cortejar a las corporaciones. Si Amazon estafa el norte de Virginia, los futuros políticos en otros lugares pueden estar menos ansiosos por prometer exenciones de impuestos e inversiones en infraestructura, sin mencionar gastar su funds de reputación. Políticamente hablando, será más difícil para los líderes urbanos y suburbanos llegar a la cima atrayendo nuevos inquilinos corporativos importantes. Los gobiernos locales “proempresariales” pueden ser menos comunes en los próximos años.Otra tendencia relevante son los modelos de trabajo desde casa e híbridos. ¿Por qué una corporación importante debería invertir en más espacio de oficinas si gran parte de ese espacio se utilizará solo una parte del tiempo?Vale la pena pensar cómo el trabajo remoto e híbrido afectará la evolución regional. Ya ha habido «booms» en algunas áreas turísticas relativamente pequeñas, como partes de Maine, Lengthy Island y West Virginia. Pero también habrá un impacto más general. En la medida en que las corporaciones renuncien a agrupar su talento en grandes edificios de oficinas, la gente se dispersará donde viven. No todo el mundo pondrá una apuesta en los Hamptons oa lo largo de la costa irlandesa. Muchas personas querrán vivir cerca de la familia o donde nacieron, o tal vez a unas pocas horas de la oficina principal como parte de un arreglo híbrido.
En este nuevo mundo, será mucho más difícil para una región bien gobernada llegar a la cima. Incluso si sus líderes logran convencer a una empresa para que se traslade, por ejemplo, puede haber menos trabajadores que lo hagan. O tal vez habrá la misma cantidad de trabajadores pero vendrán a la oficina con menos frecuencia y vivirán dispersos en muchas direcciones, a veces en otros estados o áreas metropolitanas.No hay nada necesariamente malo con este resultado. Pero la región potencial de advenedizos simplemente no se sentirá tan emocionante, y el nivel de actividad no se alimentará por sí mismo en términos de atraer más comercio y servicios culturales.Por el contrario, puede ser más difícil para las regiones caer en declive, al menos una vez que pase el período de ajuste inicial (el centro de Nueva York y Washington están en crisis en este momento, debido a la pérdida de trabajadores de oficina). Puede ser menos importante si las empresas deciden trasladar su sede de una ciudad en unique, ya que su partida resultará en la pérdida de menos puestos de trabajo.En typical, puede haber menos competencia para atraer corporaciones. Al mismo tiempo, la competencia política por los residentes puede volverse más intensa, porque más personas podrán elegir dónde vivir, independientemente de dónde trabajen. Esta competencia podría conducir a mejoras en escuelas y parques.En lo que respecta al norte de Virginia, extrañaré el efecto que esos trabajadores de Amazon podrían haber tenido en el valor de mi casa. Pero me siento bastante bien acerca de una posible nueva period de intensa competencia política por los residentes reales.____SOBRE EL ESCRITORTyler Cowen es columnista de opinión de Bloomberg. Es profesor de economía en la Universidad George Mason y escribe para el weblog Marginal Revolution. Es coautor de «Talento: cómo identificar a los energizantes, creativos y ganadores en todo el mundo».Esta columna no refleja necesariamente la opinión del consejo editorial o de Bloomberg LP y sus propietarios.
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