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SALT LAKE Metropolis — Good and Neat Homes — un negocio encabezado por las empresarias y hermanas Alexia Halliday y Priscila Driggs de Salt Lake Metropolis — recibió una subvención de $10,000 para continuar expandiendo su negocio.
La pequeña empresa no solo emplea a varias amas de casa, sino que su propósito es organizar los hogares de otros padres cuando los padres pueden no tener el tiempo o la energía para organizar los hogares por sí mismos, según Halliday, CEO y co- fundador del negocio.
«Tenemos un equipo increíble que ingresa y traemos todos los productos y contenedores y todos los suministros necesarios para transformar esencialmente un espacio, y realmente, con el objetivo ultimate de crear un sistema manejable que el cliente pueda mantener en su hogar, » ella dijo. «En un día, ese espacio se transforma y la familia puede volver a hacer lo que ama hacer: pasar tiempo juntos y no perder el tiempo sintiéndose abrumado o tratando de organizar los espacios ellos mismos».
manteniéndolo en marcha
Desde sus humildes comienzos en 2018, el negocio solo ha crecido, expandiéndose entre un 15 y un 20 % cada año. Halliday planea continuar expandiéndolo después de recibir la subvención de $10,000 de Jobber, una organización que otorgó $150,000 en subvenciones a 25 pequeñas empresas en todo el país.
La cofundadora señaló que había solicitado la subvención porque «no le dolía presentar la solicitud y ver a dónde va». Luego recibió la subvención este agosto en la categoría de constructores de carrera.
«Seleccionamos a Alexia de Pleasant and Neat Properties por su deseo de brindarles a las nuevas mamás en su comunidad un empleo significativo a largo plazo y las inversiones que hace en su equipo», dijo Rebecca Kapler, gerente de programas comunitarios de Jobber, en un comunicado. .
Es probable que la subvención se destine a los esfuerzos de promoting, a la financiación de una nueva camioneta y a la búsqueda de un espacio de oficina nuevo y más grande, dijo Halliday.
Tener una camioneta nueva será especialmente útil, continuó, ya que sus autos pequeños pueden llenarse después de que sus empleados los llenen con contenedores llenos y otros artículos que los clientes ya no necesitan.
«Al tener más espacio, básicamente podemos lograr y cumplir mejor con estas habilidades superiores, o estos proyectos de mayor escala», dijo el CEO.
Sientes paz cuando product sales de un espacio que está organizado, y cuando entran en los espacios, ves sus rostros y ves el alivio y el peso que se quitan de sus hombros.
– Holly Lang
Debido a que muchos de los clientes no han tenido tiempo de administrar su espacio con el cuidado de los niños, muchos de los servicios implican la eliminación de elementos innecesarios, agregó la organizadora Holly Lang, que, aunque a veces es difícil de presenciar para los clientes, también puede mejorar su confianza como padres.
«Sientes paz cuando dejas un espacio que está organizado, y cuando entran en los espacios, ves sus rostros y ves el alivio y el peso que se quitan de los hombros», dijo Lang. «Cuando eso sucede, siento que se convierten en grandes mamás, luego tienen la energía para dedicarse a sus familias porque se ha quitado algo que les ha estado preocupando, la carga».
Abbie Armstrong, especialista en relaciones de equipo y clientes de Wonderful and Neat, también señaló que la organización «libera mucho tiempo» para los padres.
«Si piensas en una persona que va a un espacio que podría llevarle, ya sabes, todo el fin de semana para organizar su garaje o algo así, podemos entrar con un equipo de seis personas y organizar ese espacio en un día. seis horas y está listo y todo está en su lugar», dijo Armstrong. «Creo que es simplemente un peso fuera de los hombros de la gente».
El trabajo en sí no solo ayuda a los padres que se quedan en casa a organizar sus vidas, sino que también libera tiempo y espacio para que sus empleados pasen tiempo con sus familias, agregaron Armstrong y Lang.
Mano de obra solidaria
Cuando Halliday estaba construyendo su negocio, notó que muchos padres que se quedan en casa ejemplificaban las cualidades que ella quería en sus empleados: tener una gran priorización, administración del tiempo y una comprensión de cómo organizar hogares desordenados.
«Donde realmente encontramos una fuerza laboral fuerte y solidaria fue en muchas madres que se quedan en casa», dijo Halliday. «Realmente descubrimos que las habilidades que se requerían en la organización profesional eran transferibles de sus rutinas diarias como amas de casa».
Lang comenzó a trabajar en la empresa debido a la flexibilidad. Quería sentirse realizada, trabajando mientras sus hijos estaban en la escuela.
«No crea ese sentimiento de culpa, ese sentimiento de ansiedad de perderme la vida de mis hijos o mi hogar», dijo. «Todavía puedo volver a casa y hacer la cena.
«Es genial para la familia. Es genial para las mamás que aún necesitan ser madres, y sé que no todos tienen ese lujo».
Para ayudar también a los padres que se quedan en casa a sentirse atendidos, la cofundadora señaló que su empresa invierte en tiempo libre remunerado y «días de equipo», como barbacoas o caminatas en la empresa, algo inusual para una pequeña empresa que emplea a trabajadores parciales. trabajadores del tiempo.
«(Halliday’s) hizo muchas cosas que creo que muchos propietarios de pequeñas empresas tal vez no saben que existen o no intentan implementar de todos modos», dijo Armstrong.
Lang estuvo de acuerdo y agregó que el negocio ha mejorado tanto su trabajo como su vida acquainted.
«Me ayudaron y me apoyaron en mi papel como madre y como organizadora. Llego a casa y me siento como una mejor madre», dijo Lang.
