Un informe reciente reveló algunas de las dificultades que enfrentan las empresas de propiedad negra en Memphis.
El miércoles, funcionarios de la ciudad se reunieron en el Museo Nacional de Derechos Civiles para la sesión informativa La verdad en los datos: comprender el viaje empresarial negro y discutieron posibles vías para mejorar los recursos para la comunidad empresarial negra de Memphis.
«El viaje es diferente para las empresas propiedad de negros», dijo el presidente de Start out Co., Andre Fowlkes. Start Co. es una empresa de money riesgo con sede en Memphis. Fowlkes y Eric Matthews fundaron la empresa.
Heartland-Forward, con sede en Arkansas, compiló el informe Black Business enterprise Option Strategy con la ayuda de varias instituciones de Memphis, incluida la Increased Memphis Chamber, la Downtown Memphis Commission (DMC), la Black Enterprise Association of Memphis, el Economic Enhancement Growth Motor for Memphis and Shelby County (EDGE). Christian Brothers University y Begin Co. La sesión informativa discutió los hallazgos del informe.
Fowlkes analizó cómo el informe es una extensión de un strategy plurianual en el que Get started Co. y otras organizaciones de la ciudad han estado trabajando desde 2018. Citó la Iniciativa 800 como un catalizador clave para el informe y la inversión continua para encontrar formas de mejorar la educación y los recursos para Empresas y emprendedores negros.
El alcalde Jim Strickland y el alcalde electo Paul Younger asistieron el miércoles. Ambos abogaron por un compromiso continuo hacia la inversión en empresas de propiedad de negros.
Desde 2018, la ciudad ha experimentado un aumento de la inversión en empresas propiedad de mujeres y minorías (MWBE) del 12 % al 27,5 %, dijo Strickland. Agregó que las áreas metropolitanas más fuertes con mayor inversión y participación de MWBE son Chicago y Atlanta, con ambas áreas metropolitanas alrededor del 30%.
«Estamos analizando cómo generar riqueza», dijo Ernest Strickland, presidente y director ejecutivo de la Asociación de Negocios Negros de Memphis.
Strickland dijo que los objetivos futuros deberían centrarse en ayudar a las empresas negras a seguir creciendo y mejorar la educación sobre adquisiciones de empresas.
El objetivo principal es impulsar una mejora de las políticas públicas y los hallazgos del informe se basan en los comentarios de los líderes comunitarios y los propietarios de empresas negras, dijo Fowlkes. Ese impulso se orientará a ayudar a proporcionar más recursos materiales para que las empresas negras superen la brecha de experimentación.
Los hallazgos notables del informe incluyen:
- Brechas de riqueza generacional en los hogares estadounidenses blancos y negros. El hogar negro medio tiene activos de 24.000 dólares en comparación con los 189.000 dólares de un hogar blanco. A menudo, esos activos se pueden utilizar como capital inicial e inversión inmediata en un negocio.
- Casi 13.000 residentes negros en Memphis MSA obtienen un ingreso principal a través del trabajo por cuenta propia. Se estima que sólo 4.000 han constituido empresas.
- Solo alrededor del 80% de las empresas de propiedad negra tienen acceso a Web de alta velocidad en comparación con el 90% de las empresas de propiedad blanca.
- La población adulta de Memphis MSA es 46% negra. Sin embargo, sólo el 7,3% de las empresas empleadoras son propiedad de negros. En el área metropolitana, las empresas de propiedad blanca superan en número a las de propiedad de negros en casi 11 a 1.
Fowlkes destacó que varias empresas propiedad de minorías carecen del funds inicial, en gran parte debido a la falta de riqueza generacional y al acceso desproporcionado a recursos como la conectividad de banda ancha, para ayudar a realizar investigaciones de mercado de manera efectiva mientras se crea un system de negocios. Eso, junto con la falta de recursos, una pink de mentores y una creciente brecha electronic, tienden a obligar a las empresas negras a desarrollarse tarde. Muchas historias de éxito llegan después de los 40 años, según el informe.
Aproximadamente, el 80% de las empresas de propiedad de negros son “actividades secundarias” o necesidad de emprendimiento, dijo Fowlkes. Aprender cómo hacer crecer el negocio a menudo se deliver después de que los propietarios tienen ingresos equilibrados o suficiente capital para volver a aprovechar el negocio. Este cambio a menudo se generate más adelante en las carreras a través de los ingresos disponibles de la principal fuente de ingresos o profesión del propietario de una empresa, no de su LLC.
Fowlkes dijo que espera que la administración entrante de Paul Younger continúe apoyando las iniciativas y servicios como lo ha hecho la administración de Strickland. Dijo que si la ciudad y las organizaciones locales como DMC, Memphis Chamber y EDGE siguen involucradas, puede ocurrir un «cambio de programa» dentro de tres a cinco años.
El informe completo de Heartland Forward se puede encontrar aquí.
Neil Strebig es periodista de The Professional Attraction. Se le puede contactar en neil.strebig@commercialappeal.com901-426-0679 o vía X/Twitter,@neilStrebig
