Aquellos de nosotros que tenemos pequeñas empresas familiares podemos decirles que trabajar junto con personas que amamos y conocemos tan bien es un viaje lleno de altibajos, risas y lágrimas, éxito y fracaso.
En 1999, más de 20 años antes de iniciar nuestro negocio en el condado de Navarro, mi esposo Houston había iniciado otro negocio familiar. Él y su hermano fundaron una empresa de audio en Atlanta, Ga, solo ellos dos. La empresa, Clark, pronto se diversificó para incluir vídeo e iluminación. Su empresa AVL (audio, vídeo e iluminación) experimentó un crecimiento increíble, casi de la noche a la mañana. Antes de que nos diéramos cuenta, Houston pudo dejar su trabajo diario y trabajar a tiempo completo en Clark. Cuando comenzaron a hacer negocios en todo Estados Unidos, Houston viajaba en avión, a veces dos o tres veces por semana, y a menudo de una costa a otra.
A medida que la empresa creció hasta contar con más de 100 empleados y contratistas en todo Estados Unidos y Europa, Houston comenzó a experimentar verdaderos desafíos con su salud. Luchó por controlar la diabetes tipo II con la que había estado luchando durante 15 años. Luego, en 2015, sufrió un infarto. Cuatro años después se produjo un bypass cuádruple.
Houston y yo teníamos la intención de que Purdon Groves fuera una plataforma, una especie de segway, para permanecer activos hasta la jubilación. Pensamos que Houston continuaría trabajando para Clark y que podríamos administrar nuestra propiedad a tiempo parcial y pagar a otros para que hicieran el trabajo físico en la granja. ¡Vaya, estábamos equivocados! Con la salud de Houston como nuestra prioridad, acordamos un plan de jubilación anticipada. El trabajo en la granja comenzó en serio el año siguiente, con menos ahorros de los que esperábamos. Armados con la sabiduría adquirida con tanto esfuerzo (es decir, todos colaboran y hacen lo que hay que hacer y el día de pago para los propietarios es una esperanza, no una garantía), fundamos Purdon Groves.
Los primeros años, nuestra hija fue una parte very important de nuestro equipo, cultivando productos en el suelo y en torres hidropónicas. Hoy en día, solo Houston y yo trabajamos en nuestra propiedad. Nos hemos repartido las responsabilidades para que él se encargue de todo lo que tenga que ver con el ganado y la tierra y yo me encargo del glamping, los eventos y el marketing and advertising. Ese es al menos el prepare. Pero cuando uno de nosotros está enfermo o no puede estar aquí, el otro toma el relevo. Eso es lo que hacen los socios.
Hemos tenido nuestra cuota de desafíos en los últimos años desde que iniciamos nuestro negocio, pero puedo decirles honestamente que todo lo que hemos experimentado nos ha acercado más como pareja. ¿Es fácil? ¡Diablos no! ¿Vale la pena? Sí.
Sherry Asbury Clark es cofundadora de Purdon Groves y escritora independiente. Su columna, Discovering Myself in a Compact City, aparece cada semana en el Corsicana Daily Sun. Puede comunicarse con ella en sherry@purdongroves.com. Para obtener más información sobre Purdon Groves, una granja, mesa, lugar y propiedad de retiro, visite www.purdongroves.com o visite sus páginas de Instagram o Fb.
