Las soluciones de cadena de bloques para la gestión de la cadena de suministro y la trazabilidad digitalizada están cada vez más en el tajo.
Mientras que los criptopuristas tecnológicos continúan promocionando el potencial transformador de la tecnología blockchain, la arquitectura Website3 que también es suitable con el ecosistema de criptomonedas, las organizaciones empresariales líderes están cerrando silenciosamente proyectos piloto y revisando sus propias expectativas en torno a las aplicaciones supuestamente revolucionarias de la tecnología.
En un alto nivel, blockchain proporciona a las organizaciones un libro mayor inmutable y descentralizado que permite realizar un seguimiento de los datos y los activos digitales a través de las interacciones. Cualquier cosa puede ser rastreada y rastreada usando blockchain, y es esa promesa y premisa la que sustenta el atractivo del potencial de la tecnología para las empresas que buscan optimizar su logística y otros procesos, tanto internos como externos.
Tal como están las cosas, los primeros usuarios de renombre como Maersk e IBM están liquidando su sistema TradeLens a principios de 2023. La ambición de TradeLens, que comenzó en 2018, era digitalizar las cadenas de suministro globales, reducir la fragmentación y compartir información de seguimiento y contabilidad. . El «nivel deseado de cooperación y apoyo no ha sido posible lograr en este momento», indicó un anuncio de la interrupción de la plataforma.
Si la solución hubiera funcionado según lo previsto, habría cambiado las reglas del juego para la industria del transporte marítimo, eliminando las molestias del papeleo y ofreciendo una mayor visibilidad de los envíos de todo tipo.
Pero una solución descentralizada de igual a igual como blockchain solo funciona si todas las partes involucradas la aceptan por completo, y comprar blockchain ha demostrado ser, literalmente, costoso.
Costo de hacer negocios
Resulta que la incorporación de vendedores, proveedores y otros terceros para plataformas basadas en blockchain requiere una gran inversión inicial de ambos lados. Los proveedores externos a menudo necesitan ser educados sobre la tecnología emergente, y sus equipos generalmente requieren mejorar sus habilidades en la integración de blockchain en sistemas preexistentes, muchos de los cuales históricamente se basan en papel y no son digitales.
Blockchain depende de la adopción, y los participantes deben participar, pero en su existencia real, la tecnología requiere más poder de cómputo para ejecutarse que los sistemas existentes, y cuesta más que la mayoría de ellos, lo que hace que el retorno de la inversión sea relativamente poco obvio. , al menos a corto plazo.
Walmart, por ejemplo, anunció, también en 2018, la Iniciativa de Trazabilidad de Alimentos de Walmart, una asociación de seguimiento de alimentos y una plataforma de logística impulsada por la tecnología blockchain de IBM junto con otros 10 líderes de categoría, incluidos Nestlé, Dole Food, Driscoll’s, Golden Condition Food items, Kroger, McCormick , McLane, Tyson Food items y Unilever.
Sin embargo, los numerosos proveedores de Walmart no estaban tan emocionados. Como informó The Wall Road Journal (WSJ), muchos proveedores pequeños y medianos, en su mayoría agricultores que no estaban acostumbrados a las tecnologías de próxima generación, tuvieron problemas con el proceso de incorporación. En los cuatro años transcurridos desde el lanzamiento del programa, solo se ha agregado un artículo adicional a la plataforma de seguimiento de productos.
Dicho esto, solo se necesitan unos segundos para rastrear los productos incluidos en la plataforma de cadena de bloques de Walmart hasta sus fuentes, en comparación con el proceso de seguimiento de artículos de un día que implicaba anteriormente.
Presión externa
Si bien los cambios en el modelo comercial centrado en blockchain se han enfrentado a una adopción lenta, las presiones externas pueden acelerar su integración en los sistemas empresariales.
Específicamente dentro de los supermercados, la Administración de Drogas y Alimentos de los EE. UU. (Food and drug administration) anunció este noviembre sus «Requisitos para registros de trazabilidad adicionales para ciertos alimentos (regla remaining de trazabilidad de alimentos)».
Los requisitos mejorados significan que para más de una docena de grupos de alimentos, como productos lácteos y melones, las empresas deben establecer registros de trazabilidad que van más allá de los requisitos reglamentarios existentes. Se espera que las empresas y proveedores relevantes cumplan con las reglas actualizadas antes del 20 de enero de 2026.
La regla ultimate, que se alinea con las mejores prácticas actuales de la industria y cubre a las empresas nacionales y extranjeras que producen alimentos para el consumo de los EE. UU., se aplicará a lo largo de toda la cadena de suministro de alimentos en el continuo de la granja a la mesa.
La Fda requiere que las entidades participantes compartan información entre sí como parte de una purple de igual a igual. Un comunicado público establece que «la forma más efectiva y eficiente de implementar la regla es hacer que todas las personas sujetas a los requisitos cumplan en la misma fecha».
Representa un caso de uso casi demasiado perfecto, o una prueba de fuego crítica de viabilidad transformadora, para soluciones de cadena de suministro basadas en blockchain.
Pero para revolucionar varias industrias en la medida en que sus aplicaciones han sido promovidas, la tecnología blockchain deberá suavizar los puntos de fricción clave y los cuellos de botella de costos que obstaculizan su escalabilidad.
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