Write title like a search engine optimization professional about Extended COVID está perjudicando el negocio las adaptaciones en el lugar de trabajo podrían ayudar – Louisiana Illuminator

Tres años después del comienzo de la pandemia, millones de personas en edad laboral aún sufren de COVID-19 prolongado y algunos legisladores y defensores, incluidas personas con COVID prolongado, dicen que no se está haciendo lo suficiente para proteger su bienestar y garantizar que puedan continuar. Ser Empleado.

La legislación federal propuesta, mejores adaptaciones en el lugar de trabajo y más fondos federales podrían marcar la diferencia, dicen los defensores. La mitigación de la propagación de la COVID también serviría para evitar que más personas contraigan una COVID prolongada o empeoren la salud de quienes ya la experimentan.

Very long COVID tiene un amplia variedad de síntomas, que incluyen fatiga, mareos, frecuencia cardíaca acelerada y confusión psychological, y para algunas personas esos síntomas pueden aparecer y desaparecer. Los desafíos para recibir un diagnóstico, debido a la similitud de otras condiciones médicas y otras barreras, pueden dificultar la documentación de su enfermedad para los empleadores.

“Hay una falta de consistencia en cuanto al tiempo que se define y diagnostica COVID y eso puede afectar directamente si se brindan adaptaciones porque los empleadores a menudo no están seguros de cómo proceder”, dijo Tracie DeFreitas, directora de capacitación, servicios y divulgación de la Red de Adaptaciones Laborales. (JAN), un servicio de consultoría para empleadores financiado por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. “… Las personas pueden tener una amplia variedad de síntomas que podrían provenir de otras afecciones médicas y los proveedores de atención médica están excluyendo primero otros tipos de afecciones médicas”.

DeFreitas dijo que la guía práctica de JAN es para que los empleadores no se queden atascados en determinar si el COVID prolongado de alguien es una discapacidad a través de un diagnóstico, ya que las agencias federales, incluido el Departamento de Salud y Servicios Humanos y el Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo han dejado claro que puede ser una discapacidad. En cambio, los empleadores deberían centrarse en hacer adaptaciones para los trabajadores, dijo.

con aproximadamente 16 millones de personas de edad laboral reportaron algunos síntomas de COVID prolongado, los economistas dicen que hay implicaciones a largo plazo para la economía de EE. UU. si no se abordan las necesidades del lugar de trabajo.

El costo overall de un COVID prolongado para la economía de EE. UU. es una cifra fluida. El año pasado, un economista de la Universidad de Harvard aumentó su estimación inicial en aproximadamente un billón de dólares a $ 3,7 billones, con $ 997 mil millones de esa cantidad provenientes de ganancias perdidas. Además, los estudios han encontrado que las personas con COVID prolongado trabajar un 50% menos de horas y ganar en promedio 18% menos en el transcurso de un año a causa de su enfermedad.

Mientras tanto, un enero informe del Fondo de Seguros del Estado de Nueva York analizando sus reclamos de compensación encontró que el 31% de los reclamantes estaban experimentando COVID prolongado o habían tenido COVID prolongado. Los datos, según el informe, destacaron una “razón subestimada de los muchos puestos de trabajo vacantes y la disminución de la tasa de participación laboral desde el surgimiento de la pandemia”.

Esa pérdida de ingresos, por supuesto, puede conducir a una reducción del gasto acquainted, mientras que la disminución de la participación laboral hizo que muchos empleadores aumentaran los salarios, lo que ha ayudado a impulsar la inflación.

Katie Brach, con la Institución Brookingsaboga por más iniciativas de políticas y adaptaciones en el lugar de trabajo para permitir que las personas que padecen COVID durante mucho tiempo aumenten las horas de trabajo, escribiendo “largo covid ya es un lastre significativo para el desempeño económico de los EE. UU. y la salud financiera de los hogares. Y en ausencia de intervención, es probable que la situación empeore”.

No abandones los alojamientos pandémicos

Shelby Seier dirige su propia práctica de consultoría en Omaha, Nebraska, All Types Accessibility Consulting, donde asesora a los empleadores sobre cómo proporcionar adaptaciones, incluso para personas con COVID prolongado. Seier, que tiene una discapacidad y una enfermedad crónica, ha tenido experiencia de primera mano con el COVID prolongado después de contraer el COVID-19 el año pasado.

“A nivel private, fue muy debilitante mentalmente tener que reorganizar mis planes y despertar constantemente y no poder hacer las cosas que quería hacer”, dijo. “Es una experiencia muy desgarradora y totalmente aislante, y se agrava emocionalmente en el sentido de que si tienes varios días seguidos sin poder estar al tanto de los correos electrónicos, que era una tarea que podía hacer antes, simplemente se siente horrible. .”

Seier, quien dijo que ha sufrido enfermedades posvirales desde que period adolescente, dijo que tener su propio negocio le permitió construir alojamientos para sus propias necesidades. Su experiencia informa su trabajo con los clientes mostrándoles cómo hacer las adaptaciones que los lugares de trabajo anteriores no le proporcionaron.

“Gran parte de mi trabajo consiste en convencer a las personas de que no abandonen todas las excelentes adaptaciones que implementaron tan fácilmente, o quizás no tan fácilmente, al principio de la pandemia, como horarios de trabajo flexibles, opciones virtuales y reducción de la cantidad de trabajo que su equipo necesita. lo hace”, dijo.

Seier agregó que la concientización sobre la discapacidad y la capacitación en inclusión pueden ser un paso crucial para que los empleadores eviten la mala comunicación y el capacitismo en el lugar de trabajo.

“El equipo necesita saber cómo comunicarse con una persona que tiene habilidades fluctuantes y debe desarrollarse la capacidad de aprender a comprender la aparición de una enfermedad aguda”, dijo. “Sin esos componentes educativos cruciales, a menudo veo que se acumula resentimiento dentro de una organización, si un miembro del equipo ya no puede hacer lo que antes podía hacer”.

Bryon Bass, vicepresidente sénior de ausencia laboral y líder de prácticas de discapacidad en Sedgwick, una empresa international de soluciones comerciales, dijo que es possible que muchas personas con COVID prolongado cumplan con los requisitos de la ADA, donde un impedimento psychological o físico impide la participación en uno o más. actividades más importantes de la vida, incluido el trabajo. Reestructurar el trabajo de alguien a través de horarios de trabajo flexibles sería una forma de acomodar a alguien con COVID prolongado.

Algunos empleadores pueden proporcionar licencias intermitentes como una adaptación de la ADA cuando los trabajadores con COVID prolongado dicen que se sienten enfermos y necesitan tiempo libre, según un guía de JAN y la Purple de Recursos y Asistencia al Empleador sobre Discapacidad e Inclusión. Si un empleado ya no está calificado para su puesto real, los empleadores también podrían capacitarlo para uno diferente para que pueda permanecer empleado en la empresa.

Un seminario world-wide-web del 9 de marzo de Bass, DeFreitas y otros expertos en alojamiento, incluyó soluciones para abordar los déficits de memoria, como proporcionar instrucciones escritas, usar grabadoras de voz, crear actas de reuniones y capacitaciones, y hacer diagramas de flujo para mostrar los pasos para una tarea en certain. . Pero, sobre todo, muchos expertos en adaptaciones recomiendan ir directamente a la fuente, el trabajador, y preguntarle en qué necesita ayuda y qué podría funcionar mejor para él.

Además de los servicios de JAN para empleadores y la orientación sobre COVID prolongado como discapacidad, el Departamento de Salud y Servicios Humanos creó un guía en agosto sobre servicios y apoyo para los impactos a largo plazo de COVID-19, que también proporciona información para empleadores. En abril, el departamento liberado una hoja informativa completa sobre la definición de Long COVID, las intervenciones en el lugar de trabajo y la investigación sobre Long COVID.