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Fundar, franquiciar o comprar: ¿Cuál es la opción correcta para su nuevo negocio?
Propietarios de negocios alegres de pie con pizarra ‘abierta’.
Un lado positivo de la pandemia de COVID-19 fue que reavivó el espíritu empresarial de Estados Unidos. En 2019, la Oficina del Censo rastreó alrededor de 3,5 millones de nuevas solicitudes comerciales. En 2022, ese número aumentó un 44 %, a más de 5 millones.
Las personas inician nuevos negocios por varias razones, incluido el desempleo repentino, que se disparó al comienzo de la pandemia. La gente también descubrió la necesidad de un trabajo versatile, y muchos querían crear un trabajo más satisfactorio y controlar sus destinos.
Si bien las nuevas empresas tecnológicas reciben mucha atención, hay muchos tipos de nuevos negocios que se abren cada año, desde un propietario único sin empleados hasta una sociedad con múltiples propietarios que emplea a una docena de empleados.
También hay dueños de negocios que podrían optar por comprar una franquicia, una empresa que otorga licencias para el uso de su modelo de negocio, materiales y bienes o servicios a los inversores. Estos inversionistas, conocidos como franquiciados, deben pagar una tarifa de franquicia única a la empresa más grande junto con las regalías. Los empresarios también pueden convertirse en propietarios de un negocio adquiriendo un negocio existente de otro propietario.
¿Estás pensando en convertirte en tu propio jefe pero no sabes por dónde empezar?
Subsequent Insurance policy analizó los recursos de la Administración de Pequeñas Empresas, la Oficina del Censo y los informes de noticias para delinear los professionals y los contras de convertirse en propietario de un negocio a través de la adquisición, la puesta en marcha y la concesión de franquicias.
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Impulsar su propio negocio para obtener el máximo management
Propietario de negocio con tableta electronic de pie detrás del mostrador de ventas.
Comenzar su propio negocio desde cero le da handle sobre su trabajo, desde el producto o servicio que vende hasta los plazos que establece para las personas que contrata. Las startups también te dan mucha creatividad para probar nuevas formas de hacer realidad tus concepts y ver cómo mejoran la vida de otras personas.
Cuando comienza con una pizarra en blanco, usted es responsable de todas las decisiones, desde el tipo de negocio que desea crear hasta cómo fabricará, venderá y comercializará sus productos. Es importante escribir un approach de negocios completo para ayudarlo a pensar en todos estos detalles para que pueda establecer y alcanzar objetivos comerciales.
Las empresas emergentes también incurren en costos antes de obtener su primer cliente, como honorarios legales, licencias, inventario y varios costos de advertising que puede tener que pagar de su bolsillo durante años antes de obtener una ganancia. La Administración de Pequeñas Empresas recomienda enumerar cuáles son antes de comenzar para que pueda obtener préstamos iniciales, inversores y determinar cuándo podrá alcanzar el punto de equilibrio.
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Ponte en marcha como franquiciado
Dueño de una tienda de sexo masculino que mira la computadora portátil.
Cuando compra una franquicia, administra un negocio con reconocimiento de nombre con los clientes, evitando los costos costosos y lentos de dar vida a un nuevo negocio. Si bien puede pensar en los restaurantes de comida rápida como una franquicia, la Oficina del Censo señala que existen oportunidades de franquicia en casi 300 industrias, incluidos hoteles, salones de belleza, estaciones de servicio, gimnasios y guarderías.
En este modelo de negocio, usted paga una tarifa de franquicia por el derecho a abrir un punto de venta, regalías basadas en sus ventas y, a menudo, tarifas de publicidad. Esto puede requerir una inversión significativa de decenas o incluso cientos de miles de dólares, no solo en tarifas, sino también en los costos de equipamiento y apertura de la ubicación de su negocio.
Si bien compra un modelo comercial probado, ser propietario de una franquicia le quita parte de la creatividad de ser propietario de un negocio. Los franquiciadores tienen formas uniformes de cómo funcionan y se ven sus negocios, y usted debe cumplir con sus procedimientos.
Tampoco tiene management sobre cómo un incidente en la empresa matriz puede afectar su negocio, como la debacle de relaciones públicas de Papa Johns que provocó que la NFL terminara su asociación con la empresa de pizzas.
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Comprar un negocio existente y trazar un nuevo capítulo
Dos mujeres dueñas de negocios dándose la mano.
Si la libertad financiera es su objetivo, comprar un negocio existente puede ser una forma de bajo riesgo de alcanzar ese objetivo más rápidamente. Además, otra persona ha hecho el arduo trabajo de iniciar el negocio, por lo que obtiene la creatividad de administrar su propio negocio sin los dolores de cabeza de comenzar desde cero.
Cuando compre otro negocio, conocerá sus costos operativos, sistemas y procedimientos, y también tendrá empleados calificados y una foundation de clientes existente.
Por otro lado, normalmente necesita tener una buena cantidad de dinero para comprar un negocio existente. También debe hacer su diligencia debida para asegurarse de que el negocio tenga buenas finanzas y saber si estará en apuros por algún pago de impuestos atrasado u otras deudas.
Si el equipo está desactualizado, es posible que deba invertir más dinero para realizar las actualizaciones necesarias para seguir siendo competitivo. También debe conocer la cultura de la empresa para saber si es una máquina bien engrasada o si tendrá que trabajar más para realizar mejoras.
Esta historia apareció originalmente en Future Insurance policy y fue producida y
distribuido en asociación con Stacker Studio.
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